Nos valeurs
Construire une organisation profondément humaine
Chez UMANOVA, nous pensons que nos valeurs humaines doivent se retrouver aussi bien dans nos accompagnements que dans notre manière de travailler ensemble.
Respecter chacun dans ce qu'il est. Reconnaître sa valeur. Encourager son autonomie. Écouter ses idées. Favoriser la coopération plutôt que la compétition.
Nous voulons construire une organisation où l'humain ne passe pas après la fonction, le statut ou la performance.
Une organisation dans laquelle chacun peut contribuer, prendre des initiatives et participer à une réussite qui se construit collectivement.
Ces valeurs nous guident aujourd'hui et dessinent l'UMANOVA que nous voulons construire demain.
Une autre manière de travailler ensemble
Nous pensons qu'une organisation peut être efficace sans reposer sur le contrôle permanent, la compétition ou une hiérarchie rigide.
Chez UMANOVA, nous voulons progressivement construire une autre manière de travailler : davantage de confiance, d'autonomie et de responsabilité.
Chacun doit pouvoir trouver sa place, organiser son travail avec une certaine liberté, partager ses idées et contribuer à l'évolution du projet.
Cela implique aussi de respecter les engagements pris envers les bénéficiaires, les collègues, les partenaires et les institutions.
La liberté fonctionne lorsqu'elle s'accompagne de responsabilité, de confiance et de respect mutuel.
L’humain avant la fonction
Une personne ne se résume pas à son poste, à son statut ou à ce qu’elle produit.
Chez UMANOVA, nous voulons reconnaître la personne dans son ensemble : ses compétences, bien sûr, mais aussi ses idées, sa sensibilité, son expérience, sa personnalité et sa manière singulière de contribuer au collectif.
Chacun doit pouvoir se sentir écouté, respecté et reconnu, quelle que soit sa fonction dans l’organisation.
Cela signifie notamment :
respecter les différences et les parcours de chacun ;
permettre à chacun d’exprimer ses idées et ses besoins ;
reconnaître les compétences comme les qualités humaines ;
ne pas mesurer la valeur d’une personne uniquement à sa productivité ;
créer un environnement dans lequel chacun peut trouver sa place.
Parce qu’avant d’être un collaborateur, un bénévole, un intervenant ou un responsable, chacun est avant tout une personne.
La confiance et l’autonomie
Nous pensons que chacun peut organiser son travail différemment.
Chez UMANOVA, nous voulons favoriser la liberté d’organisation plutôt que le contrôle des horaires, chaque fois que l’activité le permet.
L’objectif n’est pas de savoir à quelle heure une personne commence ou termine sa journée, mais de créer les conditions pour qu’elle puisse travailler efficacement tout en respectant son propre rythme et ses engagements.
Cette liberté s’adapte naturellement aux responsabilités de chacun :
organiser ses horaires avec souplesse lorsque cela est possible ;
respecter les rendez-vous, accompagnements, formations et engagements prévus ;
être présent lorsque la collaboration avec l’équipe, les bénéficiaires ou les partenaires le nécessite ;
tenir les délais et les responsabilités convenus ;
respecter le temps et le droit à la déconnexion de chacun.
Nous préférons responsabiliser les personnes plutôt que contrôler leur présence.
Coopérer plutôt que se concurrencer
Nous croyons que les meilleures idées naissent plus facilement lorsque chacun peut contribuer sans avoir besoin de se comparer aux autres.
Chez UMANOVA, nous voulons favoriser une culture dans laquelle les compétences se complètent, les connaissances se partagent et les réussites des uns peuvent devenir celles de tous.
Cela signifie notamment :
encourager l’entraide et le partage des compétences ;
éviter les classements et la mise en concurrence entre les personnes ;
valoriser les projets construits à plusieurs ;
permettre à chacun de contribuer selon ses forces ;
considérer la réussite collective autant que les accomplissements individuels.
Nous souhaitons créer un environnement où aider un collègue à réussir est aussi une manière de contribuer à la réussite d’UMANOVA.
Parce que nous pouvons aller plus loin ensemble sans avoir besoin d’être meilleurs les uns que les autres.
Reconnaître chaque contribution
Une bonne idée peut venir de n’importe qui.
Chez UMANOVA, nous voulons que chacun puisse proposer une amélioration, imaginer une nouvelle offre, développer un partenariat ou trouver une manière différente de faire les choses.
Lorsqu’une initiative contribue réellement au développement d’UMANOVA, nous souhaitons qu’elle puisse être reconnue et valorisée.
Cette reconnaissance pourra prendre différentes formes :
une récompense financière ;
du temps libre supplémentaire ;
un budget consacré à une formation ou à un projet ;
une autre forme de reconnaissance adaptée à la personne ;
ou simplement la possibilité de porter et développer son idée au sein d’UMANOVA.
L’objectif n’est pas de mettre les personnes en compétition, mais de donner envie à chacun d’oser proposer, expérimenter et contribuer.
Une initiative peut être individuelle. Sa réussite peut devenir collective.
Partager les réussites
Lorsque UMANOVA progresse, nous voulons que cette réussite puisse aussi profiter à celles et ceux qui y contribuent.
Au-delà de la reconnaissance individuelle, nous souhaitons développer une logique de réussite collective, dans laquelle une partie des résultats obtenus peut revenir à l’équipe sous différentes formes.
Selon les possibilités et le développement d’UMANOVA, cela pourra prendre la forme de :
récompenses ou primes collectives ;
moments et activités partagés en équipe ;
formations ou projets financés pour le groupe ;
amélioration des conditions de travail ;
avantages choisis ensemble.
Les résultats financiers comptent, mais ils ne sont pas les seuls indicateurs de réussite. La qualité des accompagnements, la satisfaction des bénéficiaires, l’impact créé et le bien-être de l’équipe comptent également.
Parce qu’une réussite construite ensemble mérite aussi d’être célébrée et partagée ensemble.
Participer à l’évolution d’UMANOVA
UMANOVA n’a pas vocation à être une organisation dans laquelle quelques personnes pensent et les autres exécutent.
Nous voulons que celles et ceux qui font vivre le projet puissent également contribuer à son évolution.
Chacun doit pouvoir partager son expérience du terrain, proposer de nouvelles idées, questionner certaines pratiques et participer à l’amélioration de ce que nous faisons.
Cela signifie notamment :
créer des espaces pour proposer et discuter des idées ;
écouter les personnes directement confrontées aux réalités du terrain ;
associer l’équipe à certaines réflexions et décisions ;
permettre de tester de nouvelles façons de faire ;
apprendre collectivement de ce qui fonctionne comme de ce qui fonctionne moins bien.
Toutes les décisions ne peuvent pas nécessairement être prises collectivement. Mais nous voulons éviter une organisation où les idées circulent uniquement du haut vers le bas.
UMANOVA doit pouvoir évoluer grâce à l’intelligence, à l’expérience et aux idées de toutes celles et ceux qui la font vivre.
UMANOVA aujourd’hui… et demain
Certaines des valeurs présentées sur cette page guident déjà notre manière de travailler, tandis que d’autres représentent l’organisation que nous souhaitons construire progressivement.
À mesure qu’UMANOVA grandira, nous voulons mettre en place des pratiques cohérentes avec cette vision : avantage d’autonomie, de participation, de reconnaissance et de partage des réussites.
Nous voulons avancer avec ambition, mais aussi avec réalisme. Les formes concrètes pourront évoluer en fonction de l’équipe, des ressources disponibles et des expériences vécues.
L’essentiel est de conserver une direction claire : grandir sans perdre ce qui nous anime.
Construire une organisation économiquement viable, capable de se développer, tout en restant profondément humaine.
Parce que les valeurs d’une organisation ne devraient pas seulement être écrites sur une page. Elles devraient progressivement se retrouver dans sa manière de fonctionner.
Des valeurs qui se vivent
Une vision prend tout son sens lorsqu’elle se traduit dans les relations et les actions du quotidien.
Nous voulons faire d’UMANOVA un environnement où chacun puisse se sentir respecté, écouté et libre de contribuer, qu’il soit bénéficiaire, bénévole, collaborateur, intervenant ou partenaire.
Cette culture se construira avec toutes celles et ceux qui participeront à l’aventure. Elle évoluera avec eux, avec les expériences vécues et avec les enseignements que nous en tirerons.
Nous ne cherchons pas à construire une organisation parfaite.
Nous voulons construire une organisation capable d’écouter, d’apprendre, de se remettre en question et d’évoluer sans perdre ses valeurs.
Et surtout, une organisation dans laquelle il fait bon travailler, collaborer et avancer ensemble.
Vous souhaitez faire partie de l’aventure ?
UMANOVA se construit progressivement, avec l’envie de réunir des personnes qui partagent une même vision : mettre l’humain au cœur de ce que nous faisons et de la manière dont nous le faisons.
Que vous souhaitiez donner de votre temps, partager vos compétences, contribuer à un projet ou simplement découvrir les possibilités de vous engager à nos côtés, nous serons heureux d’échanger avec vous.
Chaque personne peut apporter quelque chose de différent. Et c’est justement cette diversité qui peut faire grandir UMANOVA.
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Ch. de Bourg-Dessus, 26
1020 Renens (VD)